Qcm en gestion des entreprises
1. comment définir
l’entreprise ?
a)L’entreprise est un organe économique et politique
créateur de richesse
b) L’entreprise produit des biens et services en combinant
du travail des capitaux
c)L’entreprise produit des services à destination des
ménages
2. quelles sont les rôles économiques
de l’entreprise ?
a)c’est une unité de production
b) c’est un lieu d’épanouissement ou de frustration
c)c’est une unité de répartition
d) c’est une unité sociétale
3. parmi les auteurs suivants, le
quelle ou (lesquels) fait (font) partie de l’école des relations
humains ?
a) FAYOL
b) MASLOW
c) HERZBERG
d) MAYO
e) SMITH
4. Que préconise
TAYLOR à travers L’OST (Organisation scientifique du Travail) ?
a)Décomposition des taches
b) Chronométrage des temps d’exécution
c) Spécialisation des individus
d) Rémunération au rendement
e) Autonomie et liberté des salariés
5. Maslow à travers le
(mot à trouver) explique la motivation des travaille ?
a) pyramide des âges
b) pyramide des besoins
c) pyramide institutionnelle
d) pyramide des
motivations
6. Quelles sont les
composantes de l’environnement de l’ entreprise ?
a) Financière
b) Ecologique
c) Consumériste
d) Communale
7. Parmi les
propositions suivantes, laquelle (ou
lesquelles) représente(nt) une menace pour l’entreprise ?
a) Difficultés d’approvisionnement
b) Apparitions du marché des séniors
c) Evolution de la mode
d) Augmentation du taux d’activité des femmes
8. Parmi les
affirmation suivantes, laquelle (ou
lesquelles) est (sont) juste(s) ?
a) Les évolution technologiques ne créent pas d’opportunités
de dépôt de nouveaux brevets
b) L’augmentation du taux d’activité des femmes permet le
décollage du marché des plats cuisinés
c) La misse en place de l’euro est une menace pour les
entreprise
d) la vente par internet n’est pas un nouveaux canal de
distribution
9. Une entreprise
peut adopter plusieurs stratégies face à son environnement .Lesquelles ?
a) Une stratégie offensive
b) Une stratégie keynésienne
c) Absence de stratégie
d) Une stratégie contingente
e) Une stratégie défensive
10. La culture
d’entreprise trouve ses fondements dans :
a) La culture nationale
b) La stratégie générale de l’entreprise
c) L’histoire de l’entreprise
d) L’organisation du comité d’entreprise
11. Parmi les
affirmations suivantes, laquelle(ou lesquelles) est (sont) juste(s) ?
a) La culture d’entreprise contribue à forger l’identité de
l’entreprise
b) La culture d’entreprise participe à la construction de
l’image de l’entreprise
c) La culture d’entreprise n’a pas d’influence sur le
management
d) La culture d’entreprise aide à la création artistique des
salariés
12. Concrètement, comment se manifeste la culture
d’entreprise ?
a) Rites
b) Valeur (idées et croyances)
c) Respect des dirigeants
d) Absence de cohésion
13. La culture d’entreprise remplit plusieurs
roles ?
a) Facteur de cohésion
b) Facteur d’adaptation pour les services des ressources humaines
c) Facteur d’économie
d’énergie
d) Facteur d’orientation
pour la stratégie de l’entreprise
14. Quelle sont les
limites du projet d’entreprise ?
a) Limiter l’esprit d’équipe
b) Décrire une mission
c) Définir un plan d’action
d ) Fédérer le personnel autour d’une mission
e) Réduire la liberté d’action de chacun
15. Quelles sont les
limites du projet d’entreprise ?
a) Il limite les possibilités d’adaptation
b) C’est une méthode de gestion de la culture d’entreprise
c) Risque de rejet par les salariés qui n’y adhérent pas
16. Les critères de
classification d’une entreprise :
a) Le secteur auquel elle appartient
b) Le chiffre d’affaires
réalisé
c) Le nombre de salariés
d) Le nombre de filiales
e) Le qualité des actionnaires
17. Selon les
effectifs, on classe les entreprises en :
a) Très petites entreprise : de à 9 salariés
b) petites et moyennes entreprise : de 10 à 200 salariés
c) grandes entreprise : de 200 à 799 salariés
d) grandes entreprise : + de 500 salariés
18. Parmi l’affirmation
suivante quels sont les secteurs économiques selon FOURASTIE ?
a) secteur secondaire
b) secteur primitif
c) secteur primaire
d) secteur artisanal
19. Selon leur forme juridique, comment peuvent être
classées les entreprises,
a) sociétés de personnes
b) sociétés de
capitaux
c) sociétés de mixage
d) sociétés de coopération
e) sociétés personnelles
20. Qu’est-ce qu’un
conglomérat ?
a) Un ensemble d’entreprises
liées financièrement entre elles
b) Une holding mixte
c) Un accord de participation
d) Une entreprise publique
21. Comment
caractériser la notion l’entreprise ?
a) décider c’est ne pas agir
b) décider c’est exprimer des choix de gestion de
l’organisation
c) décider c’est peu
couteux
d) décider passe par
un processus complexe et hiérarchisé
22. Qu’est ce qu’une
décision tactique ?
a) elle est prise au plus haut niveau institutionnel et
engage la firme sur le long terme
b) elle participe au pilotage de l’entreprise par les cadres
c) elle traduit sur le terrain les buts et objectifs d’une
entreprise
23. Parmi les
proposition suivantes, laquelle (ou lesquelles) correspond (ent) à un mode
d’exercice du pouvoir ?
a) pouvoir directif
b) pouvoir technocratique
c) pouvoir collectif
d) pouvoir moderne
e) pouvoir imitateur
24. Que permet la décentralisation du pouvoir de
décision ?
a) meilleur implication du personnel
b) meilleur efficacité des décisions
c) plus grand
contrôle des décisions
d) circulation plus lente l’information
25. D’après le modèle
IMC de SIMON, parmi les propositions
suivantes lesquelles sont des phases du processus de décision ?
a) phase d’Intelligence du problème
b) phase d’Intellectualisation du problème
c) phase de Modélisation du problème
d) phase de Matérialisation du problème
e) phase de Mise en
œuvre des solutions
f) phase de Capitalisation des solutions
26. Parmi les
proposition suivantes, quelles sont les qualités essentielles pour qu’une
information soit de qualité ?
a) pertinente
b) confidentielle
c) gratuite
d) subjective
e) accessible
27. Parmi les
propositions suivantes, quelles sont les étapes du traitement de
l’information ?
a) Collecte
b) stockage
c) traitement
d) l’informatiser
e) diffusion
28. Parmi les
propositions suivantes, laquelle(ou lesquelles) est (sont) une forme de
veille ?
a) veille technologique
b) veille financière
c) veille commerciale
d) veille philosophique
e) veille sportive
29. Qu’est-ce que la
mercatique ?
a) action qui ont pour
objectifs de prévoir, stimuler ou
renouveler les besoins des consommateurs
b) actions qui ont pour objectifs de réaliser l’adaptation
de l’appareil productif et de l’appareil commercial aux besoins constatés
c) action qui ont pour objectifs d’améliorer l’innovation
des produits
d) action qui ont pour objectifs de motiver les commerciaux
dans l’entreprise
30. On identifie
différents types de marchés correspondant à des groupes de clients. Lesquels
parmi les propositions suivantes ?
a) marché principal
b) marché complémentaire
c) marché quantitatif
d) marché générique
e) marché qualitatif
31. Comment
caractériser le marché potentiel ou futur ?
a) il est composé des agents d’influence
b) il est composé des non consommateurs absolus
c) il est composé des clients de la concurrence
d) il est composé des personnes ne consommant pas
actuellement un produit mais pourront consommer ultérieurement
e) il est composé des clients de l’entrepris)
32. comment se nomme
un marché constitué de quelques offreurs face à de nombreux acheteurs ?
a) marché de concurrence monopolistique
b) Oligopoly
c) Monopole
b) monopole
33. Qu’est –ce que la
marque?
a) C’est l’aspecte extérieur d’un produit
b) C’est le design en anglais
c) C’est le packaging en anglais
d) C’est un signe distinctif qui sert à différencier des
produit similaires
34. Quelles sont les différentes phases de la vie d’un
produit ?
a) Lancement
b) maturité
c) temporisation
d) profitabilité
e) expérimentation
f) déclin
35. Qu’est - ce que
l’élasticité de la demande ?
a) les prix varient en fonction des quantités demandées
b) les quantités demandées varient en fonction du prix
c) les quantités demandées varient en fonction de l’état de la concurrence
d) les quantités demandées varient en fonction de mode de distribution
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