Concours d'accés au MASTER AUDIT ET CONTRÔLE DE GESTION
MASTER AUDIT ET CONTRÖLE DE GESTION
Epreuve de concours Session de juillet 2018 Durée : 1heure
Veuillez répondre aux questions suivantes en cochant la ou les réponses justes
1-L’audit est :
o Une examen professionnel
o Une sorte de vérification
o Un type de contrôle de gestion
2-L’audit interne :
o Est une activité dépendante et non objective
o Donne à une organisation une assurance absolue sur le degré de maîtrise de ses opérations
o Apporte ses conseils pour améliorer les opérations
3-L’audit interne évalue, par une approche systématique et méthodique, les processus de :
o Management des risques
o L’audit externe
o Contrôle interne et de gouvernement d’entreprise
4-En quoi l’audit interne et l’inspection sont différents :
o L’audit interne peut intervenir spontanément et librement, alors que l’inspection n’intervient que sur un mandat
o L’inspection peut sanctionner les personnes alors que l’audit s’intéresse aux systèmes.
o L’audit interne ne s’intéresse pas à la remise en cause des règles et directives
5-Le contrôle interne est un ensemble d’opérations qui :
o Se manifeste par l’organisation, les méthodes et les procédures de chacune des activités de l’entreprise
o Pour maintenir la pérennité de celle-ci.
o Pour réaliser les travaux de fin d’année
6- Qui a la responsabilité de mettre en place et de gérer le contrôle interne ?
o L’audit externe
o Le directeur du contrôle interne
o Le management
7-Les auditeurs internes doivent respecter et appliquer les principes fondamentaux suivants :
o Intégrité et l’objectivité
o Jugement de valeur
o Confidentialité et compétence
8-Les principes d’un bon dispositif du contrôle interne sont :
o L’existence de responsabilité fonctionnelle et un système d’autorisation etd’exécution
o De saines pratiques de gestion des tâches et un personnel qualifié
o La gestion des conflits
9- Un flow chart est un schéma qui :
o Symbolise la circulation des informations et documents entre les différentes fonctions et centres de responsabilité
o Montre leur origine et destination
o Permet d’étayer la rapport d’audit
10- les normes de l’audit interne
o Sont fictives
o Sont facultatives
o Sont obligatoire
11- L’analyse des risque permet à l’auditeur :
o De délimiter les zones de risque
o De détecter les anomalies de fonctionnement
o De guider son travail de contrôle
12- Le contrôle interne permet de :
o Protéger le patrimoine de l’entreprise
o Publier les comptes
o Contribuer au bon fonctionnement de l’entreprise
13- Lors de l’accomplissement d’une mission d’audit un auditeur n’est pas tenu de :
o Tout contrôler
o Revoir toutes les opérations passées au niveau comptable
o Planifier et orienter son travail d’audit
14- L’audit légal est un audit effectué par :
o Le commissaire aux comptes quelque soit la forme juridique de l’entreprise
o Le commissaire aux comptes pour les sociétés anonymes quelque soit le chiffre d’affaires de l’entreprise
o Le commissaire aux comptes pour les SARL dont le chiffre d’affaires inférieur à 50 millions de dirhams
15-L’auditeur a une obligation de moyens et non pas de résultat donc il :
o Est responsable de la qualité des produits qu’il doit contrôlés
o Droit mettre en place les procédures de contrôle filable
o Ne peut pas être certain à 100% de la conformité du produit audité
16- L’audit opérationnel permet :
o D’évaluer le contrôle interne de l’entreprise
o De s’assurer de la fiabilité et de la qualité des informations des états financiers
o D’apprécier les performances de toutes les fonctions de l’entreprise
17- L’évaluation du contrôle interne permet :
o D’obtenir les éléments probants et déterminer les systèmes et domaines significatifs
o D’analyser et de vérifier le fonctionnement des procédures de contrôle manuel et informatisé de l’entreprise
o De faire des tests sur les comptes de l’entreprise
18- Les éléments probants dans une mission d’audit sont :
o Les comptes annuels et les états de synthèse
o Les systèmes et domaines significatifs
o Les pièces justificatives
19- Dans une mission d’audit le rôle de l’approche par les risques est de :
o Réaliser un diagnostic stratégique
o Déterminer les zones de risques
o Déterminer les forces et les faiblesses de l’entreprise
20- Une mission d’audit ne peut se réaliser sans :
o La phase de prise de connaissance
o La phase d’évaluation de contrôle interne
o La phase de l’examen de l’examen analytique
21- Pour évaluer le contrôle interne l’auditeur doit analyser :
o La manuel des procédures
o La grille d’analyse des tâches
o Les comptes actifs et passifs de l’entreprise
22-L’audit interne ne s’inscrit pas dans le cadre d’une :
o Activité de contrôle réalisée d’une manière objective et impartiale
o Politique globale de contrôle interne
o Missions de commissariat aux comptes
23-Pour faire l’examen des comptes l’auditeur :
o Fait appel à la méthode de recoupement d’informations
o Vérifie la réalité des éléments de l’actif et du passif
o Réalise un contrôle exhaustif de l’information
24- L’objectif principal de l’auditeur financier est de :
o Détecter les fraudes et les anomalies
o L’élaboration des comptes réguliers et sincères
o La vérification de la régularité et la sincérité des comptes
25-En quoi l’audit interne et l’audit externe sont différents :
o L’audit interne est mieux informé que l’audit externe sur l’environnement externe de l’entreprise
o L’audit interne est mieux informé sur l’environnement interne de l’entreprise
o L’audit externe est mieux informé sur l’environnement externe de l’entreprise
26- le contrôle interne est un ensemble d’opérations qui se manifeste par l’organisation, les méthodes et les procédures de chacune des activités de l’entreprise :
o Pour maintenir la pérennité de celle-ci
o Pour évaluer l’audit interne
o Pour évaluer l’audit externe
27-le contrôle de gestion vise à :
o Evaluer la fiabilité des informations contenues dans les documents comptables
o Assurer la performance de l’entreprise
o Elaborer la stratégie de l’entreprise
28-les missions du contrôleur de gestion comprennent :
o L’élaboration des budgets et le suivi des résultats
o La mise en place des procédures de gestion et des règles opératoires
o L’évaluation des outils de contrôle
29-la fonction contrôle de gestion agit à deux niveaux : efficacité et efficience :
o En influençant l’entreprise à exploiter ses activités en cohérence avec les objectifs fixés
o En utilisant les moyens disponibles de la manière la plus productive
o En s’alignant sur les stratégies de la concurrence
30- Le contrôle de gestion :
o N’est un processus
o Contribue à l’élaboration de la stratégie
o Garantie l’efficacité ou l’efficience de l’entreprise
31-Un processus est :
o Un ensemble d’activités inter-reliées pour atteindre un objectif donné
o Un ensemble de tâches cloisonnées
o Aucun des deux
32- Un tableau de bord de gestion est :
o Un ensemble d’indicateurs de gestion représentés graphiquement
o Un ensemble d’indicateurs de gestion en lien avec la stratégie
o Un ensemble d’indicateurs de gestion communiqués chaque mois aux actionnaires
33- La première étape de réalisation d’un tableau de bord est :
o L’analyse de l’environnement concurrentiel et stratégique de l’entreprise
o La définition d’une liste apriori d’indication qui devront être confirmés peu à peu
o La délimitation des responsabilités de chacun dans l’entreprise
34-les phases du système budgétaire sont consécutivement :
o Prévision-budgétisation-contrôle
o Budgétisation-contrôle-prévision
o Contrôle-prévision-budgétisation
35- Le rôle du contrôle de gestion est basé sur :
o Les prévisions et les tableaux de bords uniquement
o La programmation des budgets et le contrôle budgétaire
o L’élaboration des outils de pilotage
36-Qui peut procéder au contrôle de gestion :
o Le contrôleur de gestion
o Le manager
o L’auditeur
37-Lors d’un contrôle des décisions stratégiques on fait appel à :
o Un contrôle organisationnel
o Un contrôle opérationnel
o Un audit
38-Parmi les méthodes de budgétisation il y a :
o La budgétisation par nature
o La budgétisation par département
o La budgétisation base zéro
39-Les différents budgets doivent être :
o Cohérents et interdépendants
o Complémentaires
o Etablis par centres de responsabilité
40-Ces budgets doivent être établis selon l’ordre :
o Budget d’approvisionnement-budget de production-budget commercial
o Budget de production-budget commercial-budget d’approvisionnement
o Budget commercial-budget de production-budget d’approvisionnent
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